Actie 1: Wie zijn goede leiders en wat doen ze nou zo goed? (2u)

In deze actie ga ik kijken wie er als goede leiders worden beschouwd, en hoe ze dit eigenlijk hebben gedaan. Ik heb het gevoel dat ik hier erg veel van kan leren en meer inzichten door kan krijgen. Misschien bedenk ik me "oh zo kan het dus ook"!

Ik heb een artikel gevonden (https://www.resourcefulmanager.com/guides/successful-leaders/) en ik ga deze, nadat ik het artikel heb gelezen, evalueren en mijn mening er over vormen.

Actie 2: Werken Albert Heijn. (38 u)

Elke week werk ik bij de Albert Heijn. Hier heb ik leiding over een groep mensen van 6 personen. Ik moet er voor zorgen dat alles goed loopt, en ben verantwoordelijk voor de afdeling. Ik werk elke zaterdag 9,5 uur.

Het is soms nog erg lastig om een goede leider te zijn. Maar ik merk wel dat ik elke week nieuwe dingen bijleer en tegen nieuwe dingen aan loop. Bijvoorbeeld hoe ik het beste situaties aan kan pakken, hoe ik het beste iemand aan kan sturen, dat ik soms een keertje even to the point mag komen en duidelijk mag zijn. Dit zijn slechts een paar dingen die ik hier heb geleerd van het totaal.

Mijn rooster is onder aan de pagina toegevoegd. De donderdagavond tel ik niet mee, omdat ik dan alleen op de afdeling sta.

Actie 3: Hoe moet ik delegeren? (2u)

https://www.ondernemenmetpersoneel.nl/motiveren/leidinggeven/7-tips-voor-effectief-delegeren-en-loslaten

1. Begin met kleine taken

Dit klinkt logisch. Begin met kleine taken en ga aftasten hoe ver iemand is. Hierdoor weet ik wat mensen 'aankunnen' op de afdeling, en weet ik in hoeverre ik aandacht moet steken in de opleiding en in het controleren.

1. Sta fouten toe

Dat doe ik sowieso. Iedereen leert van fouten. Ik moet wel oppassen dat ik niet te veel fouten toesta, op een gegeven moment is het gewoon genoeg en moet ik dat laten merken.

1. Neem de taak niet terug

Dit is een belangrijke tip voor mij. Ik kan erg snel zeggen "wacht ik doe het wel, laat maar", maar dat heeft geen nut. Ik moet wat harder worden.

1. Zorg dat de verwachtingen duidelijk zijn.

Hier zorg ik altijd voor, ik bespreek altijd alles met mijn team en vragen zijn altijd welkom. Dat weten ze.